Объективный информационный канал
для профессионалов отрасли

Мнение эксперта: Петровакс о тонкостях фармпроизводства 👩‍🔬

Мнение эксперта: Петровакс о тонкостях фармпроизводства 👩‍🔬

Пандемия еще раз доказала, насколько стремительно меняется спрос на лекарственные средства. Что помогает фармацевтическим производителям заранее планировать объем поставок и оптимальную загрузку линий, как цифровые технологии позволяют соответствовать запросам рынка? Профессиональными секретами и личным опытом поделилась Людмила Григорьева, руководитель планово-экономического отдела компании «Петровакс»

И невозможное возможно

План производства на фармпредприятии, как в других отраслях - это баланс между потребительским спросом, ресурсными, техническими возможностями, а также особенностями и длительностью технологических процессов, осуществляемых в соответствии с требованиями правил надлежащей производственной практики GMP.
Фармацевтическая отрасль оперативно адаптируется к новым условиям. Ситуация на рынке может измениться в один момент, и нередко в процессе работы приходится корректировать заранее составленные планы и менять приоритеты. Конечно, производство не перестроится мгновенно, поэтому мы в регулярном онлайн режиме обсуждаем любую ситуацию и находим компромиссы.
Повышенный спрос на наши препараты в период пандемии заставил нас мобилизоваться и обеспечить бесперебойное производство. Мы смогли организовать ритмичные поставки даже тогда, когда казалось, что это невозможно, в рекордные сроки модернизировали работу линий и существенно увеличили объем выпуска. Инженерно-технические службы, склад, лаборатории круглосуточно поддерживают производство.
Цифровизация сквозного плана
Производство лекарственных средств – это командная работа, здесь важны все составляющие от синтеза субстанции до выхода лекарственного препарата на рынок и маркетинговой поддержки. Наш отдел в постоянном взаимодействии со всеми службами компании, только так можно обеспечить грамотное планирование и воплощение всех наших планов. Оптимизируем весь производственный процесс и меняемся вместе с меняющимся миром. Сейчас отдел работает в учетной системе 1С, в перспективе планируем переход на программу управления предприятием 1С:ERP, на этапе запуска масштабный цифровой проект по автоматизации сквозного планирования и учета. Это система планирования от продаж до производства, которая, в соответствии с технологическими картами, определяет, что и когда необходимо сделать, чтобы к нужному сроку получить заказанный объем продукции на складе. В онлайн-режиме можно будет контролировать наличие всех необходимых материалов и соблюдение процедур, а значит более точно и плавно управлять процессом производства.
Мой личный выбор
В фармацевтической отрасли работаю более 8 лет, прошла путь от ведущего экономиста до руководителя отдела. Активно участвовала в инвестиционных и финансовых проектах, но при этом погружалась в специфику производства: тесно общалась с технологами, инженерными службами, лабораторией🔬 Планирование и обеспечение производства для меня – новый шаг в профессии, мне повезло, что я попала в замечательную, высокопрофессиональную команду, которая помогает быстро осваивать новый опыт. Сама компания располагает к открытому общению и взаимодействию между коллегами, а мои знания из других отраслей позволяют по-новому взглянуть на ситуацию. Cпрос на продукцию требует масштабирования производства, дополнительного оборудования и персонала. У нас прекрасные продукты, их обязательно нужно активно развивать и продвигать.
Хорошо помню, как однажды путешествуя, услышала от случайного попутчика совет: «Если хочешь, чтобы твоя жизнь была стабильной, насыщенной и интересной, выбирай работу на фармацевтическом производстве». Фармацевтика для меня — действительно отрасль, в которой хочется работать всю жизнь и быть полезной людям☺️